Диагностика помогла понять проблемы компании, в том числе в управлении, разделить роли владельца и директора. Разобрался, что делаю не так и как самому перестроиться. Теперь лучше понимаю как системно строить и развивать компанию, стало значительно легче - появилось время на жизнь.

Многие выводы были неожиданные, но как показала дальнейшая практика, точные. О некоторых проблемах мы догадывались, но всю структуру и особенно корневые проблемы осознали только после диагностики. Стало ясно от каких болячек избавлять организацию в первую очередь. Некоторые устранили очень быстро и сразу стало легче. Диагностика дала для этого очень хорошее понимание!

Уже на первом этапе - в групповой работе сделал выводы о важных негативных тенденциях в компании. Во время организационной диагностики увидели наши недоработки, корневые проблемы. После этого мы стали точно понимать почему компания застыла в одном состоянии и что делать для улучшения, что нужно сделать для дальнейшего роста.

Хотел разобраться – почему есть сотрудники, но тащу все на себе и зарабатываю как сотрудники. Николай выявил проблему, из-за чего это со мной происходит, и помог скорректировать дальнейшие шаги - как выстроить структуру компании, чтобы освободиться для новых направлений. Теперь стало понятно куда двигаться.

Запомнились глубинные интервью, прояснения через вопросы по ролям, по процессу работы. Понравились инсайты, когда мы сидели в живом общении и говорили о каких-то вещах, о которых я даже не подозревал, что делаю так. Получил папку сотрудника – это шаг вперед, есть матрица процессов, инструкция. Важно то, что я понял суть, были хорошие уточнения, ответы, и понятно как быть дальше.

Мне понравилась понимание структуры бизнеса, пакет владельца. Понравилось то, что мы создали свою формулировку, продуктовую линейку для получения заказов и увеличения прибыли. Был в голове хаос, теперь понятнее стало. Получил даже больше чем ожидал, понравился трип ваер, он может упростить и ускорить вообще все. Встреча придала уверенности. Это поможет лучше сосредоточиться на крупных проектах, которые интереснее

Проработали с Николаем оргструктуру компании. Теперь четко понимаю, что это основа, каркас бизнеса. Она дает понимание того, на что делать акценты, как строить компанию, как работать с сотрудниками. Осознал, как двигаться к такому состоянию в компании, когда все вопросы делегированы и все делают сотрудники.
Осознал все операционные задачи бизнеса, наглядно вижу, что люди должны делать, могу с ними разговаривать уже более детально. Вижу, кто отвечает за операционные задачи бизнеса и могу легко их контролировать. Увидел, как много задач выполняю сам, и теперь понимаю, как буду шаг за шагом передавать задачи сотрудникам.