ПРОВЕДИТЕ БИЗНЕС-СКРИНИНГ - ЗА 1 ДЕНЬ НАЙДИТЕ РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ ДАДУТ ТОЛЧЕК РАЗВИТИЯ ВСЕГО ЧЕРЕЗ НЕДЕЛЮ
Бизнес-скрининг точек развития от "Мастерской свободы" - ваша возможность найти 2-3 быстрых решения, которые дадут ощутимый эффект уже в ближайшую неделю.
После бизнес-скрининга - будут приоритетные точки роста, которые вместе сработают на результат.
Руководитель компании часто попадает в ситуацию, когда инициативы по развитию съедают ресурсы, но не дают результат. Не ясно куда лучше вложиться - в продажи, маркетинг, систематизацию или новые продукты - не понятно, что даст результат. Дайте себе и своей команде возможность определить именно тот проект, который даст рывок в развитии - решение как расширить "узкое место" и сделать его катализатором роста.
СИСТЕМНЫЙ СКРИНИНГ ТОЧЕК РАЗВИТИЯ ПО 4 ПОТОКАМ
1. Поток продвижения и продаж
2. Поток создания ценности
3. Поток распределения задач
4. Поток ускорения на базе ИИ
РЕЗУЛЬТАТЫ БИЗНЕС-СКРИНИНГА ТОЧЕК РАЗВИТИЯ
1.Полная картина глубоко скрытых внутренних ресурсов, которые не используются
2.Перечень глубинных проблем, которые съедают ресурсы и стопорят развитие компании
3.Прорисованная схема потоков компании с узкими местами и проблемами на одном листе
4.Приоритетные точки в потоках, расшивка которых даст мощный толчек развития
5.Системные точечные решения для расшивки узких мест, вовлечения в развитие скрытых ресурсов
6.Дорожная карта последовательных шагов, которые позволят раскрыть потенциал компании
7.Решения как руководителю высвободить более 10 часов в неделю на задачи развития
8.Системные решения в продажах и производстве - как быстро нарастить объемы
9.Решения как сократить количество пожаров, которые приходится тушить руководителю
10.Решения на основе ИИ, которые могут высвободить 20-30 рабочих часов на сотрудника в неделю
11.Разбор с руководителем потоков компании и дорожной карты решений по развитию
12.Комплекс самых ближайших приоритетных действий, которые дадут рывок уже через неделю
БИЗНЕС-СКРИНИНГ РАЗРАБОТАЛ И ПРОВОДИТ НИКОЛАЙ ЗОЛОТАРЕВ
- Личный управленческий опыт - более 10 лет - Помог более 100 руководителям улучшить ситуацию - Использует российские и зарубежные технологии, адаптированные под российские условия - Кандидат экономических наук
ОТЗЫВЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Понравилось, что очень внимательно и качественно изучили компанию – выявили плюсы и минусы компании, обнажили все. Это помогло мне увереннее понимать, что происходит, теперь точно знаю все корневые проблемы управления, что мешает компании. Дальше мы донесли результаты диагностики всем сотрудникам, чтобы они тоже включались в работу по улучшению.
Александр Голендухин
Владелец ООО "ЭВАЗМЕД"
Многие выводы были неожиданные, но как показала дальнейшая практика, точные. О некоторых проблемах мы догадывались, но всю структуру и особенно корневые проблемы осознали только после диагностики. Стало ясно от каких болячек избавлять организацию в первую очередь. Некоторые устранили очень быстро и сразу стало легче. Диагностика дала для этого очень хорошее понимание!
Евгений Зайцев
Руководитель Центра гигиены и эпидемиологии
Уже на первом этапе - в групповой работе сделал выводы о важных негативных тенденциях в компании. Во время организационной диагностики увидели наши недоработки, корневые проблемы. После этого мы стали точно понимать почему компания застыла в одном состоянии и что делать для улучшения, что нужно сделать для дальнейшего роста.
Петр Слепов
Директор ООО "ТМК"
Хотел разобраться – почему есть сотрудники, но тащу все на себе и зарабатываю как сотрудники. Николай выявил проблему, из-за чего это со мной происходит, и помог скорректировать дальнейшие шаги - как выстроить структуру компании, чтобы освободиться для новых направлений. Теперь стало понятно куда двигаться.