Что вы проверите:
  • Время руководителя
  • Продажи
  • Выполнение
    задач
  • Энергию
    команды
  • Финансы
  • Рабочее
    время
  • Производство
  • Скорость
Как получить чек-лист?
Это бесплатно и занимает 15 секунд
Нажмите "Получить чек-лист"
Вы перейдете в нашего бота в МАХ.
Нажмите "Подписаться"
Бот даст ссылку, подпишитесь на канал "Мастерская свободы", чтобы получить доступ к материалу.
Получите
чек-лист
После подписки бот выдаст вам чек-лист поиска скрытых ресурсов.
Кажется, что все ресурсы
компании уже задействованы?
Вы уже:
  • загрузили сотрудников;
  • оптимизировали расходы
  • контролируете продажи;
  • следите за финансами;
  • пытаетесь ускорить выполнение задач.

Но для нового проекта все равно
не хватает времени, денег или людей?
  • Возможно, проблема не в нехватке ресурсов.

    Возможно, часть ресурсов уже есть внутри компании, но вы их не видите или используете неэффективно.
В чек-листе - 8 зон скрытых ресурсов
1. Время руководителя

Какие задачи занимает время руководителя, которые можно изменить, передать или убрать.

2. Продажи

Где компания может терять продажи и недополучать выручку.

3. Выполнение задач

Где возникают повторы и лишние действия, где задачи выполняются долго.

4. Энергия команды

Какая у сотрудников инициатива и какие решения съедают энергию команды.

5. Финансы

Где могут быть внутренние потери и неэффективное использование денег.

6. Рабочее время

Сколько времени теряется внутри процессов, какая доля ФОТ тратится впустую.

7. Производство

Где есть резервы производительности, на сколько можно увеличить производство.

8. Скорость

Какие процессы замедляют компанию и не позволяют быстро получать результат.

Это не теория. Это инструмент для самостоятельной проверки компании.
С помощью чек-листа вы сможете:
  • определить зоны потенциальных потерь;
  • увидеть, где уже есть внутренний резерв;
  • оценить потенциальный эффект;
  • выбрать направление для дальнейшей проверки;
  • сформировать список конкретных действий.
  • Вместо вопроса:

    "Где взять ресурсы на развитие?"
    вы начнете искать ответ внутри собственной компании.
Внутренний резерв - это не только деньги
Ресурс компании может находиться в:
  • Деньгах
    которые теряются из-за неэффективных процессов
  • Времени
    руководителя или сотрудников, которое уходит на лишние действия
  • Продажах
    которые компания могла бы получить при использовании уже существующих возможностей
  • Производительности
    которая не используется полностью
  • Компетенциях
    которые уже есть в команде
  • Скорости
    которая влияет на стоимость и результат процессов
  • Поэтому поиск скрытых ресурсов начинается не с вопроса:
    "Сколько денег нам еще нужно?", а с вопроса: "Какие ресурсы у нас уже есть, но мы используем их не полностью?"
Метод основан на работе с реальными компаниями
Николай Золотарев
Бизнес-консультант
  • Кандидат экономических наук
  • 10+ лет управленческого опыта
  • 100+ руководителей

Помогаю руководителям находить внутренние резервы компании и превращать их в конкретные управленческие решения.
  • "Главная задача - не просто найти скрытые ресурсы, а помочь вам использовать их для реального роста и развития компании".
Что говорят руководители

Золотарев Николай Петрович

тел.: +7 952 809 08 69, e-mail: nz89528090869@gmail.com, адрес: Томск, пер. Урожайный, д. 29/1.

Made on
Tilda